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Viele Unternehmerinnen und Frauen in Führung tragen große Verantwortung. Sie führen Teams, treffen Entscheidungen und stehen öffentlich für ihr Unternehmen. Und trotzdem entsteht an bestimmten Punkten eine Frage: Bin ich eigentlich klar genug in meiner Rolle?
Nicht fachlich. Nicht operativ. Sondern im Auftritt kongruent. Genau an dieser Stelle beginnt Mentoring.
Das Ergebnis ist Autorität.
Unternehmerinnen kommen häufig mit Fragen wie:
- Wie treffe ich Entscheidungen, ohne mich permanent zu hinterfragen?
- Wie trete ich als Unternehmerin klarer auf?
- Wie positioniere ich mich stärker als Person hinter meinem Unternehmen?
- Wie führe ich Menschen, ohne mich ständig erklären zu müssen?
- Wie gehe ich mit Verantwortung und Sichtbarkeit um?
Diese Fragen lassen sich nicht mit Tools lösen. Sie brauchen Reflexion, Klarheit und ein Gegenüber, das mitdenkt.
Ich arbeite nicht als klassischer Coach.
Ich bin ein Sparringspartner.
Jemand, der:
- zuhört
- Muster erkennt
- unbequeme Fragen stellt
- Klarheit herstellt
Viele Unternehmerinnen beschreiben diese Gespräche als einen Ort, an dem sie endlich laut denken können.
Ohne Rolle.
Ohne Erwartungen.
Ohne strategische Fassade.
Dieses Mentoring ist sinnvoll für:
- Unternehmerinnen
- Gründerinnen
- Geschäftsführerinnen
- Frauen in verantwortlichen Führungsrollen
Oft an Frauen, die bereits erfolgreich sind –
aber spüren, dass sie ihre eigene Autorität noch stärker entwickeln wollen.
Der Knackpunkt ist, dass ...
... viele Frauen ihre Zweifel und Gedanken erst lange prüfen, bevor sie handeln.
... Männer oft handeln, bevor sie ihre Gedanken prüfen.
... der Unterschied zwischen Denken und Entscheiden der Punkt ist, an dem Wirksamkeit entsteht.
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